11月8日，公司总经济师李红英带队合约成本部、物资管理部到第三直管部宾鹤项目部参加第三直管部组织召开的经济、物资管理工作会，并在会上开展业务指导工作。会议由第三直管部党支部副书记李志兴主持，第三直管部班子成员、各项目部负责人及相关人员参会。

会上，直管部所属各项目部汇报了项目工作开展情况、经济和物资管理情况以及存在的问题和困难。李红英一行以交流座谈的方式与相关负责人一起深入挖掘了存在问题和困难背后的原因，并提出了详细的指导性建议以及具体的整改要求和工作要求。随后，第三直管部党支部开展了集体廉政谈话，提醒经济、物资管理人员做为敏感岗位人员和关键岗位人员，必须在日常工作和生活中时刻保持警醒，做到慎始慎终、慎微慎欲。

李红英要求，一是要提升经济、物资管理统筹能力，做到质的有效提升和量的合理增长，全力做好经济、物资工作动态分析，及时发现差距和不足。二是经济、物资岗位人员一定要以实事求、求真务实的精神履行好岗位职责，严格按照程序规范做好本职工作，严格按照时间节点有计划的完成各项工作任务。三是要常怀大局观念，增强团队协作，以团队的整体利益和荣誉为重，不断加强学习，提高相关考试通过率、夯实业务基础。