为促进工作合规化、标准化、高效化。3月16日上午，云南建投总承包二部行政管理中心主任邵淑媛带队，对路面公司综合业务管理工作进行检查，综合办公室、财务部、党群工作部积极配合检查工作。

检查组通过现场检查、查阅资料、座谈交流等方式，分别对企业负责人履职待遇业务支出管理、业务接待管理、公务用车管理等工作进行了点对点的检查，相互借鉴宝贵经验，互相拓展工作思路，查不足、找差距、促整改。检查组在肯定公司综合办公室工作的同时，也就检查过程中发现的问题提出了意见和建议。

此次交叉检查达到业务工作、感情交流两促进、双提升的目的，在工作方法、工作思路上互有启发，公司综合办公室将以此次检查为契机，针对存在的问题和不足，认真梳理，抓好整改落实，不断提高办公室业务精细化水平，以更高的标准适应新时代、新变化、新要求下的综合业务管理工作。