3月15日上午，公司2021年安全生产暨消防安全工作会在二楼会议室召开，公司领导班子（扩大）成员，各职能部门负责人，各基层单位负责人、项目生产负责人、项目总工、项目安全负责人和项目优秀安全员共60余人参加了会议，本次会议由公司党总支委员、副总经理戚智勇主持。

会议开始，公司安全总监艾永新传达了集团关于安全生产和消防安全工作的重要指示精神及工作部署。他强调，一定要坚持努力抓好安全生产建设工作，提升集团施工过程中的本质安全水平。会议对上一年工作作出总结，并对项目安全管理进行交流，通报了安全生产考核评比结果。

会上，戚智勇对2021年安全生产和消防安全重点工作作出安排和部署，并指出在公司承建项目多，类型杂，工期紧，安全管理风险增大的条件下要全力抓好集团和公司对安全管理的各项部署工作。

会上，公司党总支副书记、副董事长、总经理张宗兵代表公司与基层单位负责人代表签订了2021年度《安全生产责任书》《消防安全责任书》。随后，公司领导班子为2020年公司安全考核中评为优秀的项目和安全员颁发了奖牌和荣誉证书。

张宗兵对安全管理工作提出了三点具体要求，一是要提高全员安全意识，促进全员安全管理体系。思想意识相较去年要做出改观和调整，拒绝因思想滑坡导致整体管理滑坡。二是要强化过程监管，用好处罚机制这个有利抓手。检查和治理隐患要彻底，施工过程中学会运用实战经验。三是要尽快修订完善关于石场、养护等方面的管理办法，形成更符合公司发展的体制。

最后，公司党总支副书记、董事长徐志勇针对公司安全生产管理工作提出三点要求：一是要认清当前集团和公司安全生产形势的严峻性，对安全生产事故等级要做到心中有数，牢固树立红线意识和底线思维，以高度的责任心和高效的执行力把安全生产工作抓严抓实抓细。二是要紧紧围绕集团“五位一体”和“四保一控一树”要求，全面建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，进一步提高全员安全意识，保证安全费的投入，加大公司安全类证书的取证力度；场站标准化建设可通过加强与集团相关专业子公司合作，补齐公司在安装及临电方面的短板；加强与优秀养护项目对标自检，寻找差距，学习改进自身不足，促进公司养护项目管理的提升；要重点抓好施工现场及生产作业区域消防安全管理工作，强化对施工现场的消防安全监管。三是“监”“管”责任分离，做到各司其职、各负其责、明晰管理，集团层面下达的硬性要求必须逐条高质完成。细化部门年度工作目标计划，目标完成情况。严格执行项目施工中安全生产一票否决制，严厉制定项目奖惩措施。

徐志勇强调，公司要将各项工作真正落到实处，力争三年内安全管理水平位居集团前列。