10月12日，公司副总经理周强，安全总监吴登智，生产管理部副经理李学华到第二直管部永金项目调研指导工作并召开座谈会，第二直管部领导班子陪同调研。

周强一行深入施工现场，实地了解了项目建设情况，在红光水稳沥青拌和站听取了永金项目负责人对项目水稳、沥青拌和站场站建设、备料情况、施工进度、质量管理、安全管理等情况汇报，并对项目推进过程中存在的问题和困难进行讨论交流，对下步工作提出了指导性意见。在随后召开的员工座谈会上，与会人员分别从自身对岗位的认识、学习情况、生活情况、未来规划等方面进行交流。

针对第二直管部现阶段存在的不足和困难，调研组一行提出了三点要求：一是要紧盯目标任务谋发展，清晰认识到集团和公司当前形势，聚焦工作重点难点，紧盯年度各项任务指标，认真谋划好各项工作；二是直管部领导班子要带头提高全体干部职工的大局意识、责任意识、担当意识，重实干、求实绩、抓落实，迎难而上、攻坚克难；三是要抓好团队建设，加强人才培养，引导干部职工夯实业务知识，锤炼业务技能，统一思想认识，坚定发展信心，不断推动公司内涵式高质量发展。