2月8日至10日，公司总经济师李红英，副总工程师陈刚带领审计部、合约成本部、物资部、生产管理部到第三直管部鹤剑兰项目调研指导工作，直管部班子、项目负责人陪同进行。

调研组一行深入现场，实地查看了k7拌和站的集料储备情况、I8物料系统的运行情况、物料系统数据以及施工现场生产情况，并对物资内业资料进行检查，最后就检查情况提出指导性意见。

李红英表示：一是项目部要加强对原材料的质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场；二是物资管理员及收料员要加强物资管理的学习，熟练使用I8物资系统；三是项目部要认真做好物资节超分析，加强计划管理，总结经验，达到降本增效目的。