近日，蔓金项目组织召开“百日攻坚”动员会，公司副总经理周强，公司总经理助理、第二直管部经理王云出席会议，项目部全体管理人员、各分包单位负责人、材料供应商参加了会议。会议由蔓金项目负责人徐敏浩主持。

会上，项目生产负责人从项目基本情况、生产经营情况、工期计划、物资储备情况以及存在的问题和困难几个方面进行工作汇报。各分包单位及材料供应商根据工作安排，依次进行表态发言。

会上，王云强调：全体参建人员要统一思想，团结一致、齐心协力朝共同的目标奋进，少埋怨、多包容、常沟通、促协作、创实绩，更要严格落实集团“四保一控一树”实施细则，尤其是安全工作，要认真落实安全生产“一岗双责”，树立“人人管安全、事事为安全、时时想安全”的责任意识，为实现年底通车目标任务筑牢安全屏障。

会上，周强提出四点工作要求：一是要提高政治站位，正确认识“能通全通”项目的重要性，紧盯目标抓牢抓实工作，全力攻坚；二是要统一思想认识，团结一致、提振信心，加强联动协调，以钉钉子精神全力推进各项工作；三是要精心谋划、合理安排、科学组织施工，提高工作效率，不找借口，不讲条件，确保不折不扣完成通车目标任务；四是要压实责任，认真履职尽责，抓牢抓实各项工作，坚决守牢安全生产和工程质量的工作底线。

此次“百日攻坚”动员会的召开，明确了问题清单、任务清单和责任清单，让全体与会人员提振面对困难就解决困难的信心，强化不回避、不退却、全力攻坚的责任意识，为实现通车目标任务鼓足干劲、奋力冲刺。