6月23日，公司副总经理、总工程师黄金成，公司副总经理周强带队公司检查组到元蔓(玉溪段)进行2020年第二季度综合大检查并召开综合检查反馈会。

检查组对施工现场和内业资料分别进行了检查，并召开了反馈指导会。会上，检查组成员对项目部的物资、设备、安全、质量、技术、成本等方面提出了存在的问题和整改意见。

最后，周强作总结讲话。他强调，项目部要加强拌和站的安全管理，完善用气用电和危险源的标识管理；加强物资管理、现场测量管理、施工工艺和试验检测的协调管理，推进项目高质量发展；项目管理人员要加强对网络计划图的学习使用，高效管理进度计划和信息报送效率；加强项目管理策划书的学习宣贯和内部评审，完善项目管理策划书的编写。他还表示，通过此次检查，可有效帮助项目部查缺补漏，解决问题，规范管理，以促进项目部持续健康发展。同时，还加强各项目部之间的学习交流，既是取长补短也是争先比优。

结合公司检查组提出的建议和要求，元蔓(玉溪段)项目部将认真落实整改意见，继续以高标准、严要求进行施工管理，对存在的不足和问题将加以整改，不断提升工程品质，确保项目按时、按质、按量顺利完成。