6月4日，公司副总经理周强率公司生产管理部相关人员到大戛高速项目进行调研指导，重点对场站建设、施工进度计划、关键节点工程、场站间协调调度、熟料运输线路等关键事宜进行研讨。

调研过程中，调研组与项目部召开座谈会，对施工组织的合理性、可行性进行深入讨论。会上，大戛项目部负责人王云，首先进行工作汇报，对施工网络计划图进行梳理讲解。周强提出生产过程中可能出现的因素，要求根据施工进度及工期，及时调整水稳层拌合方案，完善机械设备进场计划、并对项目工期时间节点逐一了解，分析各工作面是否合理衔接。座谈会上，大戛项目人员积极发言，对近期场站建设方案、架电方案等进行详细讨论。

6月5日，周强在项目部人员的陪同下，对工地现场情况进行实勘考察，回程路上对砂石材料进行实地考察，落实生产能力及运输线路经济性，提出严格把控原材料质量关，做好做足前期各项筹备工作。

【大戛高速项目】