6月8日，公司副总经理、总工程师黄金成带领技术中心到大戛项目进行科技创新、技术管理工作指导并组织召开专题会议，大戛项目全体成员参加会议。

会上，公司副总经理、总工程师黄金成针对项目部科技创新、技术管理工作进行思路上的梳理，并提出了相应的建议，对下一步的工作开展提出来以下六点要求：一是科技创新要提前做好准备工作，确定目标。二是施工组织设计、专项方案必须按照公司流程上报审批、记录台账，现场实施是否与施工方案一致。三是技术交底记录要记录全面，签字齐全。四是施工过程中现场配合比指示标牌严格按照要求摆放。五是资料收集、整理、归档一定要按时完成。六是试验要记录每一次检测，并记录台账。

随后，公司技术中心徐敏浩宣贯了2018年第一次技术、科技创新管理工作检查文件精神，并要求项目部对文件的学习及落实工作。

最后，全体参会人员对科技创新、技术管理工作进行探讨，分别谈及自己的想法及下一步工作计划，大戛项目负责人王云对本次公司副总经理、总工程师黄金成的科技创新、技术管理工作指导表示感谢，并对下一步项目部人员工作进行了安排。

【技术中心 徐敏浩】