11月1日，集团公司党委书记、董事长陈文山到昭通考察，他首先来到集团昭通发展大厦看望、慰问干部职工，带领大家在集团昭通指挥部会客室一同重温绥江“新时期亮剑精神”。  

陈文山指出，昨天习近平总书记带领中央政治局常委在上海一大旧址重温入党誓词，今天我们要重温“新时期亮剑精神”。集团通过绥江移民工程项目的顺利完成，占领了昭通市场，用六、七年的时间完成和在建项目达800多亿元，是同志们艰苦奋斗和顽强拼搏的结果，是同志们充分发扬“敢于亮剑、勇于亮剑”的具体体现。

陈文山指出，当时绥江移民项目，我们和四川屏山相比，四川屏山已经实施了半年，大部分房屋都搞到了四层，甚至部分已经断水了。而我们连怎么干都没想清楚，我们只有硬着头皮上。当时有一位领导问我为何要摊这趟浑水呢？我说：“谢谢领导关心，我们云南建工就需要靠一场硬仗来提升士气，来检验队伍。”当时存在的问题就是思想不统一，各种舆论都出来了：是谁！把这个项目交给云南建工干。为什么不选两家只选他一家，选两家有比较，选一家没有比较。说实在的，当时压力很大！

陈文山称，那时我们集团正提倡“亮剑精神”，晚上1点我醒来发了条短信给指挥部负责人，短信的内容是“重温亮剑精神，实践亮剑精神。”指挥部就照抄照搬《亮剑》那本书上的原话挂在指挥部会议室，意思是：面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！狭路相逢勇者胜，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣！我当时看了虽败犹荣，就说这几个字啊要商榷，这几个字我看着不舒服，什么叫虽败犹荣？意思是绥江项目完不成、干不好、实现不了目标，你们几个还是英雄？大家还觉得光荣？这是逃跑主义，是在回避现实，就是为以后的失败埋下伏笔……要改，要立即改。从绥江回来以后，我就同报社的同志们商量，最后确定新时期亮剑精神为：堂堂云南建工，面对区区绥江项目，只许成功，不许失败。一旦倒下，那就是跌入万丈深渊，粉身碎骨，只能随金沙江漂流，那将是何等的无能，何等的凄惨，何等的悲哀！云南省委省政府把昭通移民总承包工程交给云南建工集团，是信任，是重托。移民工程项目建设时间紧，任务重，作为有社会责任感，敢于担当的云南建工集团，面对各种问题和困难，必须发扬敢于亮剑，勇于亮剑，亮剑必胜的胸怀，坚决按期按质完成绥江项目。新的亮剑精神一出，绥江所有项目部都将其挂在最醒目的位置，大家的精气神一下子变了样。所以说，同志们，人要争一口气啊！

陈文山指出，最近集团召开班子会，哪些项目该干，哪些项目不该干，包括今早说的学校医院到底干不干，大家争论不休。我在会上说：“今天大家放开谈，畅所欲言……”一种观点是：“跑在半路上，死掉不值得，要大干快上。”还有一种观点就是说：“死在半路上就太难看了，太丢脸了。”一些同志还说：“死在路上总比死在家里好，总比死在床上好。”……我觉得一个企业要是没有“亮剑”精神，没有“敢打敢拼”的思想，这个企业就不行了。这几年来，我们集团能够快速发展、稳健发展，争取到许多项目，不论是保障房、棚户区，还是鲁甸灾后恢复重建、大理市洱海环湖截污工程等，没有哪个项目同志们拉稀摆带，没有哪一个项目同志们是掉队的。

陈文山强调，习近平总书记在十九大也说了这样一句话：“中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。”我们处于现在这样一种情况下，大家要统一思想、真抓实干。今天大部分公司的董事长、党委书记、总经理都到场了，你们要结合十九大精神好好学习。我们前天开会的时候有些同志提出了一个问题：世界500强会不会头一年进去第二年就出来了。历史的车轮都往前走，进去了就不可能再出来了嘛，如果再出来就是班子没有干对，绝对不能退出来，如果这点信心和决心都没有，那就出问题了。我经常讲一句话：没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。只要大家真抓实干的坚持下去就不可能倒闭。今年我们做了大量的功课，收购、并购这块我们还没有纳入统计，今年做了基础，明年可能会增加100百至200百亿的收益。

陈文山强调，现在集团已经进入一个崭新的时代，各家公司要认真组织好好学习十九大报告精神，学习如何真抓实干，学习如何与时俱进，一定要把思路理清楚，要认真重温亮剑精神。各家公司，不管规模大的，规模小的，大家都要坚定信心，一定要看到大的发展趋势，集团只有跨越发展了，才能用优异的成绩向党中央、向习总书记汇报。

               【记者：杨建华  责任编辑：李律】