3月27日至28日，公司外部董事夏双仁、何定华、王晓平、李云花一行赴公司文山分公司开展实地调研。公司总工程师苗建，综合办公室，分公司领导班子等相关人员陪同调研。

调研组一行先后到文山老旧道路、高新路（东盟大道）、文都线、高新拌和站项目了解了各项目施工情况和施工进度，重点检查了现场安全生产工作。

29日上午，在老旧道路项目部二楼会议室召开外部董事调研座谈会。会上，分公司领导班子分别向外部董事汇报了生产经营、安全管理、团队建设、党建纪检等工作情况，各项目经理对在建项目情况进行了详细介绍。

调研组对文山分公司各项管理工作给予了充分肯定，并针对存在问题提出整改意见和建议，一是文山分公司从外部经营到内部管理既有条理又有规划，在众多“小而优”的项目中发挥出了文山分公司的独特管理模式，起到了较好的示范作用。二是高速公路项目部要加强和总包单位及合作单位的沟通，层级疏导问题，不断推动问题解决，促进计划落实，为项目顺利建设保驾护航。三是要严格贯彻落实集团二届一次及公司二届二次职代会精神，分解任务目标到具体项目，并加强数字化建设，提高基础管理能力和团队管理效能。四是加强团队建设，尤其是项目经理既要会干，又要会算，要加强对经济人才培养力度，做好项目的前、中期测算工作，发挥成本把控的关键作用。五是压紧压实安全生产责任，抓牢抓细安全生产管理工作，从根源上杜绝安全生产事故发生。六是要做好党风廉政建设，坚持合规化管理，打造清正廉洁、风清气正的工作环境。