2月13日，公司在二楼会议室召开2023年“春节”节后复工复产专题推进视频会议，公司党委副书记、副董事长、总经理黄开柱，部分领导（扩大）班子成员，相关职能部门负责人及各基层单位负责人参加会议。会议由副总经理周强主持，分为主会场和分会场以视频会议形式召开。

会议首先由公司安全总监吴登智同志对文山州广南县扶贫公路PPP项目“10.04”高处坠落事故问责处理文件进行通报，学习《云安办〔2023〕6号云南省安全生产委员会办公室、云南省自然灾害应急管理委员会办公室文件关于做好节后复工复产集中开工和全国“两会”期间安全防范工作的通知》《云南省房屋市政工程安全生产监督管理十九条政治措施》文件精神。随后参会领导分别结合分管工作对项目复工复产进行指导和要求。

会议强调，一是强化全员安全生产意识，强化“一岗双责”责任意识，特别要强化区域安全生产责任制，在自己的管理范围和专业职责上学会识别风险、分析、消除隐患，降低安全风险；二是把节后复工复产项目安全隐患排查工作作为复工前至关重要的工作，各直管部由直管部经理带队直管部安全总监、项目经理、项目安全总监对施工现场作业条件作全面、系统、严格的排查，重点检查临时用电、场站及设备设施状态，充分研判项目现场作业环境安全条件。三是公司层面由周强、马正吕、吴登智带队，安全监督管理部、生产管理部复核各项目复工检查、整改工作落实情况，坚持“全面整改、立行立改、即知即改、真改实改，确保整改一个、验收一个、消项一个”原则，确保安全隐患全部整改完成后方可组织复工复产。四是各基层单位要认真总结过去管理经验，提前预判并规避同类问题的发生，变被动为主动，紧盯收款、路基转序等关键工作，充分利用施工黄金期，推动项目掀起大干热潮；紧紧围绕公司2023年度营收指标及通车任务，层层分解，压紧压实责任，将任务目标清单化、具体化并逐一落实。

会议要求，一是时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实各项防范措施，树牢红线意识，坚守底线思维，狠抓安全生产责任制，加强现场安全监督管理，严守安全底线，严控安全风险。二是全体干部职工要持续认真学习领悟，深入贯彻党的二十大精神和集团一届七次职代会精神，进一步统一思想，明确目标，以“一天也不耽误、一天也不懈怠，紧起来、动起来、干起来”的精气神全力开启2023年度各项目工作新篇章。三是加强廉洁自律，时刻保持清醒的头脑，不断提高拒腐防变能力，严格执行中央八项规定精神，以干在实处的精神状态，营造风清气正的工作环境。四是各基层单位要以“开局就是决战，起跑就要加速”的紧迫感，认真筹划所属项目2023年度工作计划，梳理和分解各项工作计划，密切关注各施工作业面，加大与项目各方的对接协调力度，把被动变为主动，把无序转为有序，把压力化为推动工作前进的动力，全力保障人员、物资和设备等生产资源的配置，全力推动项目复工复产，向全年生产目标奋力冲刺。