1月9日上午，公司在1113会议室组织召开2023年第一次审计与风险委员会议，会议由主任委员夏双仁主持，委员徐志勇，风险管理分管领导戚智勇，董事会办公室负责人及审计与风险委员会办公室全体人员参加会议。

会议听取了《公司2022年度内部审计工作报告》《公司2022年度风险管控工作报告》。会议审议并通过《云南建投路面工程有限公司董事会审计与风险委员会议事规则》《2023年度内部审计工作计划》《2023年度风险管控工作计划》《公司2022年度内部控制自我评价工作计划》《公司2022年度内部控制自我评价工作方案》。

会议强调，在新形势、新任务、新使命下，要提高政治站位，深化学习打基础，统筹谋划明路径，切实发挥内部审计监督与评价、风险管控功能，在审计项目实施中要持续关注项目主要业务、关键环节和重点难点，确保审计质量，抓实抓好审计整改，明确整改责任，加强风险管控工作，降低经营风险，助推公司管理全面提升，为公司行稳致远发展贡献力量。

会议要求，一是严格按2023年审计计划任务开展好各类审计、内部控制年度评价、风险管控等工作，不断加大审计项目覆盖面，加强审计工作统筹，对运行不正常、存在潜亏的项目进行关注。二是要狠抓审计成果运用，根据审计发现问题，按照“整改责任未明确不放过、整改措施不具体不放过、整改效果未明显不放过”原则，切实推动审计发现问题得到全面彻底整改。打造一条上下联动、限时整改、层层传导、环环相扣、项项落实的主体责任链，形成被审计单位主要负责人主管、公司直管部、项目部各层业务部门主抓、审计部门监督、纪检部门督办、上下齐抓共管、整体推进的审计整改工作机制，构建明责确责、问责追责、各司其职的整改工作格局。三是2022年审计工作取得一定成效，有工作上的亮点与突破，仍要坚持不断总结不足，总结经验，探索创新审计思维与方式。四是2023年风控工作要定期收集安全、质量风险清单，关注存在重大安全、质量风险的项目，分析和控制安全质量风险，保证风险处于可控在控状态。