1月5日上午，集团公司副总经理王永强到路面公司调研。

王永强听取了路面公司发展沿革、市场经营、战略目标、党建业务、职工待遇等方面工作情况汇报，对公司取得的发展成绩给予高度肯定。

王永强要求，一是要抓学习，提能力。要加强自主学习，提升履职能力。围绕党的二十大精神、省委省政府和集团各项决策部署，深入研究、认真分析，紧跟集团发展方向，严格落实集团战略布局。要学用结合，改进作风。深入践行“三个工作法”，以项目为突破点，深入一线，树典型、立标杆，不断提升干事创业能力。要知行合一，提高效率。实行重点项目目标管理，以“项目化、清单化、责任化”压实责任，狠抓工作落实。二是要抓经营，谋发展。要增强经营的自主性。加大外部经营力度，优选资金保障好、经营风险低的优质项目，不断提高自主经营质量，助推公司健康发展。要抓重点，破难点，补不足。根据公司发展定位，从机械设备、人才队伍、技术创新等重点入手，不断提高公司核心竞争力。三是要抓落实，求实效。要强化党建引领，全面融入生产。坚持党管干部、党管人才，凝聚思想共识，汇聚发展力量。要防风险，除隐患，保安全。深入推进防风化债，既要打好防范和抵御风险的准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。要着力构建“五个建投”，以“四保一控一树”为抓手，不断提升项目管理水平，优化公司治理，推动公司内涵式高质量发展迈上新台阶。