7月18日下午，根据公司年度科技质量管理工作安排，公司技术中心在11楼会议室组织召开了第二季度主任工程师会议暨科技质量年中工作部署会，会议全面总结上半年科技质量管理工作，分析问题、查找不足、提高认识，为进一步谋划2022年下半年科技质量各项任务指标再安排再部署。公司总工程师苗建，技术中心全体人员和各基层单位主任工程师参加会议，会议由公司技术中心副主任王思尧主持。

会上，各基层单位主任工程师结合科技质量管理工作存在的问题和解决的措施建议，以及各基层单位所属项目部科技质量管理具体情况做了详细汇报。技术中心各业务板块主管根据基层单位的实际情况提出了相应的管理要求，并对公司科技质量管理各项任务指标再次明确和强调。同时，参会人员对目前公司科技质量管理存在的重难点作了详细讨论。

会上，苗建要求各基层单位要结合实际传达贯彻好集团科技质量工作要求，要落实好公司科技质量管理工作的安排部署。同时提出以下九点要求：一是发挥狼性精神，抓紧落实公司科技质量各项任务指标，确保年终目标完成；二是要认真梳理，严格按照集团和公司技术管理要求完善各项目施组、专项施工方案编、审、批流程，大型设备吊装等危大工程必须由有资质的专业分包单位编制审批后再报送公司审批；三是严格把控附属工程质量；四是做实做细技术交底和安全技术交底；五是强化人才培养，加快科技创新能力提升，大力推广四新技术；六是梳理淘汰的工艺设备，严禁使用；七是强化直管部层级管理效能，尽好管理职责；八是注重沟通交流，相互促进，打通纵横向沟通机制；九是加强内业资料管理，做到内业支撑外业。

会议最后，王思尧宣读了公司2021年科技质量管理人员考核评比结果，苗建为2021年度科技质量管理工作先进工作者代表进行了颁奖。

2022年7月19日