3月12日，公司党总支副书记、副董事长、总经理张宗兵带队到元蔓项目红河段召开2020年项目完工总结会，公司副总经理周强、公司总经理助理王云、公司副总工程师陈刚、公司人力资源部和宇翔、元蔓红河段全体职工及蔓金项目共50余人参加了会议。会议由元蔓项目红河段负责人钟文主持。

会上，元蔓红河段项目负责人钟文汇报了《元江至蔓耗高速公路建设路面分部完工总结》，钟文从项目总体施工安排，组织机构、项目概况、安全、质量、技术、生产等方面进行了认真总结和分析，并表示在今后的项目建设中，将一如继往的按照集团“四保一控一树”和公司的目标要求，继续做到项目前期有策划，过程精心组织和施工，虚心学习先进的管理经验，不断总结经验教训，扬长避短，正视施工管理工作中存在的差距，补齐短板，不断提高管理水平。随后，项目部各板块管理人员就技术、质量、安全生产、合同管理、设备物资、综合行政、项目生产管理、试验等方面进行了认真分析总结，对存在的不足制定了合理的整改措施，为后期项目推进奠定了良好的基础。

会上，周强对项目给予了肯定，他表示：项目完工总结会的目的就是总结项目建设的经验，分析和查找不足，提出解决问题的办法和措施，多总结、多思考，认真分析项目建设中好的经验并形成报告，更好地指导下一步工作。

张宗兵就做好下一步路面建设的各项工作，提出几点要求：一是要认真总结、达成共识，项目部要把一些好的经验总结与公司各部门衔接起来，不断总结、思考，补短促优，达成共识；二是要读原著、学原文、悟原理，项目部要认真学习贯彻落实集团、公司职代会精神，对公司战略部署深度了解，掌握参透，紧紧围绕“四保一控一树”的工作原则，加强项目管理，狠抓落实；三是要剖析不足、提升自我，项目领导班子要带头学习新事物、研究新市场、破解新矛盾，对市场的新动向要跟得快，对市场、模式等新要求吃透把准，超前跟进，要眼睛向外，加强对标，虚心学习，加强项目部员工取证能力，努力创造一种互促提高的氛围；四是思想上不松懈，做好项目收尾工作，外业与内业资料要同步跟进，持续抓好项目工程质量和安全生产。

此次会议全方面总结了项目建设经验、亮点。接下来，项目部将继续砥砺前行，以高度的政治自觉和使命担当、以时不我待、只争朝夕的责任感，勇立潮头，奋楫争先 ，鼓劲扬帆再起航 奋力书写建投路面新篇章。